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Levantamento

Os dados que definem a verba

Seis etapas, na ordem em que a decisão é tomada. Responda o que souber e marque o que for estimativa. O que faltar vira uma lista de pendências, com quem costuma ter cada informação.

Etapa 1 de 6

O empreendimento

O ponto de partida é saber o tamanho do que vai ser vendido. A verba sempre é comparada com esse valor.

Pode ser um nome provisório. Serve só para identificar o resumo.

Quem costuma saber: Incorporação

Este dado é

Quem costuma saber: Incorporação

Este dado é

Quem costuma saber: Incorporação

Este dado é

O total, contando as que não vão ser vendidas.

Quem costuma saber: Incorporação

Este dado é

O preço médio de tabela da unidade no lançamento.

Quem costuma saber: Comercial

Por que isso importa

Junto com as unidades, forma o VGV, a base de comparação de toda a verba.

Este dado é

Unidades que ficam com o dono do terreno, com sócios ou reservadas. Se não houver, coloque 0.

Quem costuma saber: Incorporação

Por que isso importa

Essas unidades não viram caixa. Calcular a verba sobre elas infla o orçamento.

Este dado é

Faixa de idade, renda, momento de vida e se é para morar ou investir.

Quem costuma saber: Marketing

Este dado é

A conta desta etapa

VGV à venda = (unidades − unidades em permuta) × ticket médio

Etapa 2 de 6

A meta de vendas

É a decisão que mais muda o valor da verba. Vender rápido custa mais por mês do que vender ao longo da obra.

A parte das unidades à venda que precisa ser vendida no período.

Quem costuma saber: Diretoria

Este dado é

Em meses, contando a partir do lançamento.

Quem costuma saber: Diretoria

Este dado é

Muitos financiamentos de obra exigem um número mínimo de unidades vendidas. Se não houver exigência, deixe em branco.

Quem costuma saber: Financeiro

Este dado é

Pré-lançamento, lançamento e início da obra.

Quem costuma saber: Diretoria

Este dado é

A conta desta etapa

Vendas da meta = unidades à venda × % da metaVendas por mês = vendas da meta ÷ prazo

Etapa 3 de 6

De onde as vendas vão vir

Nem toda venda nasce no digital. Corretores, stand e indicação também vendem. Esta etapa define a parte da meta que é responsabilidade das campanhas.

De onde vieram as vendas do último lançamento

Distribua em porcentagem. Se não houver registro, uma estimativa do comercial já ajuda a definir a parte do digital.

Quem costuma saber: Comercial

Este dado é

Quem costuma saber: Comercial

Este dado é

Quem costuma saber: Comercial

Este dado é

Quem costuma saber: Comercial

Este dado é

Instagram, Google, site e portais. O restante vem de corretores, stand e indicação.

Quem costuma saber: Diretoria

Por que isso importa

Define quantas vendas a verba de mídia precisa produzir.

Este dado é

Lista de quem procurou a empresa antes e pode receber o lançamento primeiro.

Quem costuma saber: Comercial

Este dado é

A conta desta etapa

Vendas do digital = vendas da meta × % do digital

Etapa 4 de 6

O funil de vendas

Quantos contatos viram visita, e quantas visitas viram venda. Os números do último lançamento da empresa valem mais que qualquer referência de mercado.

O funil do último lançamento

Se a empresa já lançou um empreendimento, os números dele mostram a conversão real. Preencha o que tiver; as taxas são calculadas sozinhas.

Contatos de interessados no último lançamento, no período inteiro.

Quem costuma saber: Comercial

Este dado é

Quantos de fato conversaram com o comercial.

Quem costuma saber: Comercial

Este dado é

À casa modelo, ao stand ou à obra.

Quem costuma saber: Comercial

Este dado é

Quem costuma saber: Comercial

Este dado é

Quem costuma saber: Comercial

Este dado é

As taxas para o novo lançamento

Use as do último lançamento, se fizerem sentido, ou a referência de mercado. Cada taxa é a parte de uma etapa que passa para a seguinte.

Mercado: 40% a 50% Quem costuma saber: Comercial

Este dado é

Mercado: 35% a 45% Quem costuma saber: Comercial

Este dado é

Mercado: 35% a 45% Quem costuma saber: Comercial

Este dado é

Mercado: 30% a 40% Quem costuma saber: Comercial

Este dado é

Quanto custa cada contato vindo de anúncio. Se a empresa já anunciou, use o custo real das últimas campanhas.

Varia muito por praça e canal. Fontes do setor citam de R$ 15 a R$ 35 na Meta e de R$ 40 a R$ 80 no Google. Quem costuma saber: Marketing

Por que isso importa

É o preço de cada contato. Multiplicado pelos leads necessários, dá a verba de mídia.

Este dado é

Quem costuma saber: Comercial

Por que isso importa

Lead respondido rápido converte bem mais. Responder devagar encarece cada venda, por mais barato que seja o lead.

Este dado é

E se ele registra a origem de cada lead e de cada venda.

Quem costuma saber: Comercial

Este dado é

A conta desta etapa

Conversão = taxa de cada etapa multiplicada uma pela outraLeads necessários = vendas do digital ÷ conversãoMídia = leads × custo por lead

Etapa 5 de 6

Os custos do lançamento

Além dos anúncios, um lançamento tem custos que não dependem de quantos leads chegam. Sem eles, a verba sai menor do que a realidade.

Construção, decoração e manutenção no período.

Quem costuma saber: Incorporação

Este dado é

Renders, vídeo, fotos, tour virtual, book, maquete, placas.

Quem costuma saber: Marketing

Este dado é

Evento, outdoor, rádio, ações com corretores.

Quem costuma saber: Marketing

Este dado é

Quem costuma saber: Marketing

Este dado é

Quem costuma saber: Marketing

Este dado é

Sobre o preço da unidade.

Comum entre 4% e 6% Quem costuma saber: Comercial

Por que isso importa

Não entra na verba de marketing, mas entra na despesa comercial total, que é como o mercado compara.

Este dado é

Se o estudo de viabilidade já reservou um valor para marketing, informe aqui para comparar.

Quem costuma saber: Financeiro

Este dado é

A conta desta etapa

Verba total = mídia + custos fixos + gestão e ferramentas no período + reserva

Etapa 6 de 6

As regras da decisão

Combinar antes quem aprova, como a verba é liberada e quais números fazem rever o plano evita discussão no meio da campanha.

Parte da verba guardada para reforçar o que estiver funcionando.

Recomendado: 10% a 15% Quem costuma saber: Diretoria

Este dado é

Parte da verba para gerar expectativa e lista de interessados antes de abrir as vendas.

Quem costuma saber: Marketing

Este dado é

O período de abertura das vendas, quando a procura é maior. A sustentação fica com o que sobrar.

Quem costuma saber: Marketing

Este dado é

Uma forma de definir: comparar com a comissão que o corretor recebe em cada venda.

Quem costuma saber: Diretoria

Por que isso importa

Enquanto cada venda custar menos que esse teto, vale manter ou aumentar o investimento.

Este dado é

Quem costuma saber: Financeiro

Este dado é

Quem costuma saber: Diretoria

Este dado é

Por exemplo: custo por lead acima de um valor, poucas visitas por semana, custo por venda acima do teto.

Quem costuma saber: Diretoria

Este dado é

A conta desta etapa

Marketing por venda = verba total ÷ vendas da meta

Revisão

O que já sabemos e o que falta

1. Essenciais para o cálculo

Sem qualquer um destes dados, a calculadora não mostra a verba. Não precisa ser o número exato: uma estimativa já permite calcular.

    2. Deixam a conta mais precisa

    A verba é calculada mesmo sem estes dados, mas o que ficar em branco entra como zero. O resultado sai menor que a realidade.

      3. Quem precisa levantar o quê

      Tudo o que ainda falta, separado por quem costuma ter cada informação.

      Quer ajuda com a análise? Baixe o PDF e mande para a Nexunns pelo WhatsApp (31) 99502-8151. O PDF traz os dados do levantamento, então a gente abre exatamente o que você preencheu.